John Fisher redéfinit la faute professionnelle des propriétaires de sports alors qu'il tente méchamment de déplacer ses A d'Oakland à Las Vegas

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Jan 23, 2024

John Fisher redéfinit la faute professionnelle des propriétaires de sports alors qu'il tente méchamment de déplacer ses A d'Oakland à Las Vegas

Nous avons besoin d'un nouveau péjoratif pour cela. Les mots usuels qu'on applique aux plus délabrés

Nous avons besoin d'un nouveau péjoratif pour cela. Les mots habituels que nous appliquons aux propriétaires les plus abandonnés de la Major League Baseball – ceux qui gonflent leurs propres coffres au détriment d'une concurrence sincère – ne suffisent pas tout à fait lorsqu'il s'agit du comportement de John Fisher à Oakland. Des mots comme "gourmand" et "négligent" et "sournois" pourraient fonctionner pour, disons, des gens comme Bob Nutting à Pittsburgh, mais Fisher va au-delà de ce que les adjectifs habituels signifient. Alors inventons un mot, un qui évoque phonétiquement des niveaux de cynisme sans exemple - sans exemple même au sein de la guilde actuelle des propriétaires de MLB, pour qui la mission centrale d'essayer de gagner des matchs de baseball est considérée par la plupart comme un inconvénient - et peut-être un léger saupoudrage d'ordure. Allons-y avec… Excrenilligent.

Toute chronique des méfaits de Fisher dans le but d'amener quelqu'un d'autre à lui acheter un lieu d'affaires fait partie d'une discussion plus large sur les déprédations du capitalisme actionnarial par rapport au modèle de partie prenante qui dominait autrefois. L'utilisation des parties prenantes comme boussole incite une entreprise à prendre en compte les intérêts des employés et de la communauté dans laquelle ils font des affaires, ainsi que le résultat net, dans le cadre de sa prise de décision. Dans le schéma actionnarial, seul compte l'enrichissement des propriétaires et des plus hauts dirigeants. Cette dernière approche est trop présente chez nous, en particulier dans la Major League Baseball. La franchise MLB est forcément une entreprise communautaire. Le sport est construit sur l'attrait local d'une manière que les autres grandes ligues professionnelles ne le sont pas. Le quotidien du baseball, animé par l'étalement de la saison régulière de 162 matchs, est l'une de ses qualités déterminantes, et sa présence fiable est un lest pour les fans à chaque printemps et été. Ce n'est pas rhapsodiant. Il s'agit plutôt d'une simple déclaration de la façon dont les choses se passent au baseball et depuis que les stades de baseball ont tous été implantés dans les quartiers de la ville et font partie des mosaïques au niveau de la rue de ces quartiers. L'école de propriété d'équipe "portfolio holding" a fait de son mieux pour défaire tout cela, mais vous ne pouvez pas effacer les origines ou leur pouvoir.

Les A sous Fisher vont à l'encontre de cette notion de plus en plus pittoresque comme aucun club de mémoire d'homme. Fisher et son valet de claquettes, le président de l'équipe Dave Kaval, ont en effet incarné, eh bien, l'excrénilligence comme nul autre. Rien ne met un point plus fin à ce sujet que la décision de Fisher d'augmenter le prix des billets après avoir éventré la liste.

Bien que Fisher soit un bailleur de fonds inexplicable qui a gagné au plus une infime partie de sa station actuelle, il n'ignore probablement pas totalement le fonctionnement de l'offre et de la demande. On augmente les prix quand son produit est plus rare et/ou plus attrayant, pas quand son produit est connu de tous comme volontairement défectueux. Il s'agit d'un concessionnaire de voitures de luxe qui essaie de vous vendre une Plymouth Volare 1977 plus chère qui est sur des parpaings et dont la fumée noire s'échappe sous le capot.

Plus précisément, comment éloignez-vous les fans du stade de baseball et faites-vous en sorte que votre désir de déménager ressemble à un impératif commercial? Vous présentez une liste Triple-A – les Triple A, si vous voulez – et facturez plus aux fans pour la voir. Ensuite, vous compliquez les choses en négligeant l'entretien de base du stade pendant si longtemps que votre lieu de résidence en vient à ressembler au décor d'un dungeon-crawler Nintendo 64. Fisher ne voulait pas que les gens se présentent à Oakland pour voir son équipe – s'ils le faisaient, cela rendrait son détroit à Oakland moins désespéré – et il a pris ses décisions en conséquence. Avant que la négligence calculée ne s'installe, les A se vantaient d'une bonne fréquentation, surtout compte tenu de la rotation de la liste forcée par le propriétaire et de la nature peu attrayante du stade de baseball. Ainsi, lorsque vous citez le nombre de cratères de clics de tourniquet dans le but de justifier ce que font les A, sachez que vous encouragez Fisher.

Tout cela était au service de pouvoir colporter des mensonges tout à fait risibles aux habitants du Nevada. Vous connaissez le genre. Bien sûr, les stades financés par l'État n'ont aucun sens économique, mais cette fois, c'est différent. Et : ne vous inquiétez pas, aucune taxe ne sera utilisée, jure pinky (bagué). Ensuite, il y a les réalités du dernier effort d'extorsion par une équipe sportive professionnelle. Dans le cas des A, leur programme de financement souhaité est traversé de dons, de pots-de-vin et de coûts d'opportunité pour le public contribuable, et il est bien sûr susceptible de coûter plus cher que quiconque ne le laisse entendre. Le club exagère considérablement le nombre d'emplois que le projet créerait et, conformément à la pratique ancienne, ne reconnaît pas que ces emplois seront presque tous à bas salaire, à temps partiel et saisonniers. Pour repousser le fait établi que les projets de stade ne font que réorganiser les dépenses discrétionnaires du public, en les détournant des entreprises existantes, plutôt que de créer de nouvelles dépenses, l'équipe avance l'idée tout à fait absurde que plus de 762 000 touristes viendront chaque année au stade pour les jeux de A ou des choses comme des concerts. Mieux encore, parmi ces étrangers, on nous dit que plus de 400 000 n'auraient pas visité Las Vegas en premier lieu sans ce stade de baseball proposé. Non déclaré, le reste de ces 762 000, ceux qui seraient déjà à Vegas, auraient probablement dépensé leur argent dans une entreprise qui, contrairement aux A, paiera des impôts. Vous pouvez résumer ces projections du point de vue du contribuable comme "une perte nette mêlée à un mensonge".

Si l'équipe avait des arguments solides à présenter au public, elle n'aurait pas tenu d'audience le soir du Memorial Day, le soir même où les bien-aimés Golden Knights de la ville se qualifieraient pour la finale de la Coupe Stanley. Si l'équipe avait un cas simple et honnête à présenter, alors les principaux acteurs - c'est-à-dire Fisher et Kaval - daigneraient se présenter au lieu de se présenter au trot sur des mercenaires faux économistes de classe consultant pour fournir des non-réponses à des questions difficiles. des gens qui paieront pour leurs aventures. Les contribuables du Nevada ne devraient rien avoir à faire avec un tel bien-être des entreprises. Ils ne devraient surtout rien avoir à faire avec Fisher, dont le manque d'engagement n'a d'égal que ses pouvoirs d'incompétence émanants.

Il s'agit d'un propriétaire qui, depuis qu'il a racheté son associé directeur Lew Wolff après la saison 2016, n'a jamais géré une masse salariale supérieure à la 23e place parmi les 30 franchises de la MLB. En moyenne, ils se sont classés 27e sous Fisher. Le plus gros contrat d'agent libre remis par Fisher reste le pacte de 15 millions de dollars sur deux ans de Joakim Soria signé en 2019. (Le plus gros contrat de l'histoire d'Oakland A est la prolongation de 66 millions de dollars d'Eric Chavez qu'il a signée en 2004, soit un an avant Fisher le groupe de propriété.) Fisher était le seul propriétaire qui a choisi de ne pas payer ses ligueurs mineurs pendant la saison perdue de 2020, et il n'a cédé qu'après un vigoureux tollé public. Les A sous Fisher auraient raté le paiement du loyer d'un stade en 2020 alors qu'ils ont presque certainement réalisé un très bon bénéfice en 2019. On pourrait continuer si le point devait être renforcé.

C'est aussi un propriétaire dont le département des opérations de baseball, malgré l'échange de talents de première ligne comme Matt Olson, Matt Chapman, Sean Murphy, Chris Bassitt, Frankie Montas et Sean Manaea, traîne toujours autour de l'un des pires systèmes agricoles du jeu. Et cela sans parler des décisions de ne pas présenter d'offre qualificative à Marcus Semien - l'un des meilleurs joueurs de baseball de ces quatre dernières années - et de laisser le manager accompli Bob Melvin sauter aux Padres sans aucune compensation. Ces efforts/anti-efforts ont atteint leur paroxysme alors même que les A ont vu leur statut de bénéficiaires du partage des revenus restauré.

C'est une équipe historiquement terrible qui sera terrible dans un avenir prévisible, et Fisher n'a jamais montré la moindre volonté d'investir ses bénéfices pour améliorer la liste. À la base de tout cela, il y a le fait que Fisher et A perdront leur statut de bénéficiaires du partage des revenus à moins qu'ils ne concluent un accord pour un nouveau stade d'ici janvier. Étant donné que Fisher n'a apparemment ni les compétences ni l'éthique de travail nécessaires pour diriger un club fonctionnel sans ces millions que les A obtiendront juste pour exister, il doit surmonter ses lacunes et faire bouger les choses sur le front du stade. Cela explique probablement l'interminable guirlande d'accords "contraignants" produits à la hâte et de rendus de stade. Cela explique aussi probablement pourquoi les A sont maintenant disposés à envisager une date cible de 2028 pour un nouveau stade de baseball à Vegas, même si un tel horizon était inacceptable dans leurs discussions avec Oakland.

Il est à noter que Fisher perpétre tout cela afin de passer d'une place partagée sur le sixième plus grand marché des médias aux États-Unis à une place sur le 40e plus grand marché des médias. Une telle décision assurerait l'apport à long terme de ces dollars de partage des revenus. Enfer, obtenir une place permanente au chômage pourrait être une partie tacite de la motivation. Qu'il suffise de dire qu'il ne s'agit pas d'une organisation qu'une ville devrait payer pour attirer (ou même conserver). En attendant, le facilitateur en chef Rob Manfred peut utiliser les embardées de plus en plus désespérées de Fisher comme moyen de menacer Milwaukee.

Au moment d'écrire ces lignes, la voie à suivre à Vegas est incertaine et pourrait obliger les A à revoir les discussions avec Oakland, qui a déjà offert un important programme de financement. Si Fisher continue à maladroiter et à tâtonner, alors peut-être que l'Arabie saoudite répondra à son appel.

Les ultra-riches, généralement épargnés de tout véritable souci dans la vie, aspirent souvent à l'estime et au respect. L'hypothèse de travail est que Fisher n'est pas différent dans ses désirs, juste pire que la plupart pour les obtenir. Contrairement à sa fortune, le respect doit être gagné, et son comportement et ses performances au fil des ans suggèrent que la notion et le mot même continueront de lui échapper. Un mot qu'il peut avoir à la place est excrenilligent. Après tout, il a été fait juste pour lui.